충북중소기업의 2세 경영에 주목한다

[충북일보]대기업 재벌들이 3세 경영이라면 중소기업엔 2세 경영 시대다. 창업주들이 경영 일선에서 퇴진하면서 2세들이 경영 승계 단계를 밟고 있다.

충북 상황도 다르지 않다. 도내 상당수 중소기업들이 2세 경영체제에 돌입했다. 체계적인 CEO교육과정을 통해 2세 경영수업을 하고 있다. 그런 다음 가업(家業)과 충북경제의 미래를 맡긴다는 게 창업주들의 구상이다.

청주상공회의소가 도내에선 처음으로 2세 경영인 역량 강화책임을 맡았다. 지난 5월 개강한 '차세대 CEO과정'엔 현재 31명의 2세 경영인들이 참여하고 있다. 이들은 오는 12일까지 10주간 각계 전문가들로부터 착실하게 경영수업을 받게 된다.

2세 경영을 시도하는 도내 1세대 창업주들은 대개 1980년대나 1990년대 밑바닥부터 시작했다. 산전수전을 다 겪은 뒤 지금의 자리에 올랐다. 그러다 보니 회사에 대한 애착이 남다르다. 자녀들에게 직접 경영을 맡기려는 이유도 여기 있다.

창업주들은 공성(攻城) 보다는 수성(守成)을 더 강조한다. 잃는 것은 순식간이기 때문이다. 수성 후 축성을 강조하는 이유도 같다. 그런 점에서 '차세대 CEO과정'은 2세 경영인들이 창업주의 정신을 이어받게 하려는 의도도 분명히 있다.

2세 경영인들은 도전과 혁신으로 급변하는 경제 상황에 적극적으로 대처하려고 한다. 박수칠 일이다. 더 많이 배우고 익혀 충북 경제의 미래를 책임지는 경영인들이 됐으면 한다. 2세 경영 기업들이 명문 장수기업으로 성장해 나가길 소망한다.

물론 중소기업의 경우 1세대 회장님들이 건재한 경우도 많다. 하지만 경영 능력을 키우기 위해 실무에 뛰어든 2세들도 점점 두각을 드러내고 있다. 2세 경영을 시도한 도내 중소기업들이 국내외 어려운 경제위기를 극복할 새로운 돌파구를 찾았으면 한다.