최근기사

이 기사는 0번 공유됐고 0개의 댓글이 있습니다.

KTX 오송역세권 재추진 '산 넘어 산'

도시개발사업 추진위원회 25일 사무소 개소
연말까지 지주 2/3 동의 거쳐 환지방식 재개
P사 컨설팅 업체 불과…출자·키테넌트 관건

  • 웹출고시간2014.04.24 19:58:31
  • 최종수정2014.04.24 19:58:31

통합 청주시의 세종시 블랙홀 현상을 막기 위한 KTX 오송역세권 개발사업이 재추진을 위한 첫발을 내딛는 가운데 향후 통합 청주시 출자와 키 테넌트(Key Tenant) 확보 등이 최대 관건으로 대두될 전망이다.

충북도 등에 따르면 지주(地主)와 건물주 등으로 구성된 '오송역세권지구 도시개발사업 추진위원회'는 25일 사무소 개소식을 열고 KTX 역세권 개발사업 재추진을 선언할 예정이다.

추진위는 올 연말까지 300여명 토지주 2/3 이상의 동의를 얻어 개발조합을 설립한 후 지구단위계획 수립 건의서를 통합 청주시에 제출한다는 계획이다.

추진위는 앞서, 사업 시행사로 서울 소재 P개발을 선정한 것으로 알려졌다. 추진위는 앞으로 P개발과 함께 역세권 개발에 따른 행정절차를 진행할 예정이다.

하지만, P개발을 대규모 민간개발 시행사로 보기에는 여러가지 문제가 있어 보인다.

지난 2004년 5월 자본금 3억원으로 설립된 P개발은 그동안 전국 곳곳에서 아파트 단지 조성공사에 참여한 업체로 알려지고 있다.

대구 주상복합아파트와 부산 공동주택사업을 비롯해 경기도 구미와 남양주 등에서 도시개발사업(환지)을 수행한 사례가 있다.

반면, 오송 역세권은 호텔과 컨벤션센터, 복합환승센터, 첨단의료복합단지와 연계한 중대형 병원 등 복합개발 사업이 진행되는 사업지구다. 이를 통해 오송1단지와 첨복단지, 오송2단지 등과 함께 오송 바이오밸리의 핵심지구로 성장해야 한다.

아파트 위주의 개발사업이 진행될 경우 자칫 정부와 충북도의 세계적인 규모의 바이오밸리 조성계획에 오히려 걸림돌로 작용할 가능성이 높다.

특히 P개발이 사업비 직접 투자가 아닌 컨설팅 위주의 로드맵을 전개하면 더욱 큰 문제점도 나타날 수 있어 보인다.

통합 청주시의 현물 500억원 출자가 해결되지 않은 데다, 역세권 내 투자를 촉진할 수 있는 이른바 '키 테넌트' 논의가 이뤄지지 않고 있는 것도 문제점으로 꼽힌다.

이 때문에 지역 정·관가를 중심으로 오송 역세권 개발사업에 대한 지역 차원의 공론화 과정이 전제돼야 하고, 공론화 시기도 민선 6기 출범과 동시에 이뤄져야 한다는 얘기가 적지 않다.

주민 A씨(54·청원군 오송읍)는 "전국 유일의 KTX 분기역이 위치한 오송역세권은 세종시와 통합 청주시의 의료와 쇼팅, 컨벤션 기능을 갖춘 복합개발이 이뤄져야 한다"며 "지난해 백지화된 사업의 문제점을 정확하게 따져 보고, 실질적으로 오송과 통합시, 나아가 충북의 관문으로 도약하기 위한 개발방법을 찾아야 한다"고 지적했다.

익명을 요구한 한 공무원도 "추진위가 주민 동의를 거쳐 환지방식으로 개발하겠다고 나선 충정을 모르는 것은 아니지만, 이런 방식으로는 개발이 어렵다고 본다"며 "민선 6기에 보다 획기적이고, 실현가능한 개발방식이 도출되도록 해야 한다"고 밝혔다.

/ 김동민기자
배너
배너
배너

랭킹 뉴스

Hot & Why & Only

실시간 댓글

배너
배너

매거진 in 충북

thumbnail 308*171

정효진 충북도체육회 사무처장, "멀리보고 높게 생각해야"

[충북일보] 정효진 충북도체육회 사무처장은 "충북체육회는 더 멀리보고 높게 생각해야한다"고 조언했다. 다음달 퇴임을 앞둔 정 사무처장은 26일 본보와의 인터뷰에서 "지방체육회의 현실을 직시해보면 자율성을 바탕으로 민선체제가 출범했지만 인적자원도 부족하고 재정·재산 등 물적자원은 더욱 빈약하다"며 이같이 말했다. 완전한 체육자치 구현을 통해 재정자립기반을 확충하고 공공체육시설의 운영권을 확보하는 등의 노력이 수반되어야한다는 것이 정 사무처장의 복안이다. 학령인구 감소에 따른 학교운동부의 위기에 대한 대비도 강조했다. 정 사무처장은 "학교운동부의 감소는 선수양성의 문제만 아니라 은퇴선수의 취업문제와도 관련되어 스포츠 생태계가 흔들릴 수 있음으로 대학운동부, 일반 실업팀도 확대 방안을 찾아 스포츠생태계 선순환 구조를 정착시켜야 한다"고 말했다. 이를 위해선 행사성 등 현장업무는 회원종목단체에서 치르고 체육회는 도민들을 위해 필요한 시책이나 건강프로그램을 개발하는 등의 정책 지향적인 조직이 되어야한다는 것이다. 임기 동안의 성과로는 △조직정비 △재정자립 기반 마련 △전국체전 성적 향상 등을 꼽았다. 홍보팀을 새로 설치해 홍보부문을 강화했고 정