청주시 문예운영 이대론 안된다 - 해결책 없나

"문화예술현장 딜레마 해결 시급하다"
고유권한·업무분장 검토… 직제개편 필요
사무국, 독립성·체계성 갖춰 업무기능 강화
시, 소통행정 통해 내실화 방안 모색해야

[충북일보] 청주시 문화예술행정의 취약점이 드러났다.

논란의 촉발은 시립예술단 사무국장 공모에서 시작됐다. 일방통행 행정 논란과 모호한 업무분장, 내부 갈등 등의 문제점이 수면 위로 떠오르면서 지역사회의 시각이 곱지 않다.

시가 예술단 사무국을 통해 예술경영 전문화 및 운영체계 확립을 추구한 만큼 당초 목적대로 운영될 수 있도록 효율적인 직제개편을 통해 내실화를 기해야 한다는 목소리가 높아지고 있다.

1차 과제는 내부 불협화음 해소다. 잡음이 지속될 경우 시립예술단 전체에 부정적인 인식이 확산될 공산이 커서다.

시 문예운영과와 4개단 예술감독, 사무국의 고유 권한과 역할에 대한 명확한 업무 분장 체계를 재검토해야 한다는 주장이 제기됐다.

문화예술경영 전문가는 "공연기획 전반에 대한 예술권은 각 예술단 감독의 고유 권한이므로 절대 행정부문에 예속돼서는 안 된다"며 "예산 칼자루를 쥔 관은 행정업무 이외에는 예술단을 서브하는 기능에 충실하는 게 맞다"고 지적했다.

사무국의 독립성과 체계성 부재에 대한 우려도 나오고 있다.

지역 예술계 인사는 "공연의 전체적인 흐름을 주도·관리하며 전략적인 홍보와 마케팅을 추진하는 것이 사무국의 제 역할"이라며 "기획력과 전문성을 키워 현재의 수동적인 지원업무에서 탈피해야 한다"고 조언했다.

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독립성과 체계성을 갖추지 못한 사무국은 유명무실 논란에서 자유로울 수 없다는 게 중론이다.

7개월 넘게 공석인 사무국장 자리를 놓고 예술계 안팎이 시끄럽다. 각종 논란으로 얼룩졌던 공모로 인해 사무국장 무용론에 이어 사무국 폐지론까지 거론되고 있다.

특정인 내정·밀어주기 등 공모에서 의혹이 불거진 것은 지역사회에 뿌리 내린 폐단이 낳은 결과라는 분석이다. 어느 누가 와도 현행 시스템에서는 제대로 일을 할 수 없을 것이라는 회의적인 시각이 팽배하다.

편향되지 않은 문화예술경영 전문가 도입과 효율적 운영체계 정비를 통한 사무국 조직 체계화가 시급한 이유다.

사무국의 한 관계자는 "브런치콘서트 등 기획공연을 통해 예산 대비 기대효과가 높은 업무적 성과를 냈음에도 이번 사무국장 공모 잡음으로 인해 전체 사무국의 위상까지 흔들려 안타깝다"고 토로했다.

이어 "새로운 사무국장은 지역사회와 원활한 소통이 가능하고, 리더십을 갖춘 예술경영 전문가가 임용돼야 할 것"이라고 덧붙였다.

'문화도시 청주'를 지향하는 시는 일방통행이 아닌 소통행정을 통해 문화예술 현장에서 겪고 있는 딜레마를 해결해야 한다.

내부 불협화음, 사무국 기능 약화, 진부한 운영시스템, 재정자립 확충 및 관객 확보를 위한 참신한 프로그램의 부재 등 복합적인 위기상황에 놓여 있는 현재로서는 시립예술단의 역량 강화도 어려울뿐더러 수준 높은 문화예술을 향유하고자 하는 시민의 욕구를 충족시킬 수 없다.<끝>

/ 유소라기자